Les évolutions économiques et sociales amènent les entreprises à régulièrement repenser leurs modèles pour assurer leur pérennité. En conséquence, l’évaluation des équipes de management, l’accompagnement des collaborateurs à haut potentiel et la préparation des successions de dirigeants deviennent des enjeux majeurs.
Aussi, nous accompagnons nos clients à faire face à ces défis en leur permettant de :
Pour répondre à ces questions, nous avons conçu une méthodologie supportée par un outil d’évaluation dédié et qui se décline en quatre volets distincts mais complémentaires :
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Cette étude vous invite à mieux appréhender le phénomène de guerre des talents que connaît le secteur de la distribution et du commerce au Maroc, sur fond du retour d'expérience de M. Hamid RAJI, Directeur Général de la Marocaine des Thés et Infusions.
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L’évaluation des équipes de management, l’accompagnement des collaborateurs à haut potentiel et la préparation des successions de dirigeants deviennent des enjeux majeurs. Pour répondre à ces questions, nous avons conçu une méthodologie supportée par un outil d’évaluation dédié.
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