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Rémunération des Dirigeants



Dans un marché où la concurrence sur les talents est vive, chaque entreprise essaye de se distinguer pour attirer les meilleurs profils. Alors que la pratique était mal perçue il y a quelques années encore, les entreprises n’hésitent plus à approcher directement les dirigeants en activité chez leurs concurrents. Lesquels saisissent les opportunités pour évoluer plus vite et « provoquer » leur carrière en imposant leurs conditions, notamment salariales.

Aussi, nos clients nous interpellent sur les sujets suivants :


  • Quelles sont les pratiques de rémunérations de leurs concurrents ? Comment peuvent-ils s’en démarquer ?
  • Quel niveau de rémunération doivent-ils proposer aux dirigeants et cadres supérieurs pour les attirer et les fidéliser ?
  • Quelles sont les pratiques de rémunérations pratiquées en Afrique ?

Pour tenter de répondre à ces questions, nous produisons des études de rémunération et avantages sociaux dédiées à la rémunération des dirigeants et cadres supérieurs.

Ces études peuvent être réalisées pour un poste ou un ensemble de postes (postes d’un Comité de direction par exemple) et leur contenu est personnalisable, qu’il s’agisse de l’échantillon (choix des entreprises) ou de la présentation des résultats.

Grâce à une méthodologie fiable de recueil des données, elles présentent une situation réelle du marché à travers l’analyse des éléments quantitatifs et qualitatifs suivants :


  • La rémunération fixe
  • La rémunération variable
  • La rémunération différée (stock-options, actions gratuites, bonus différés...)
  • Les avantages en nature
  • Les avantages sociaux

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L'Infomédiaire reçoit Abdelaziz Bennis, Directeur Général d'IBB Executive Search

En l'espace de 13 ans, IBB Executive Search a réussi à s'imposer comme une référence dans le recrutement par approche directe de cadres dirigeants et supérieurs sur la scène panafricaine en proposant à ses clients des solutions appropriées à leurs problématiques d'attractivité et de sourcing des meilleurs Talents.

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L’évaluation des équipes de management, l’accompagnement des collaborateurs à haut potentiel et la préparation des successions de dirigeants deviennent des enjeux majeurs. Pour répondre à ces questions, nous avons conçu une méthodologie supportée par un outil d’évaluation dédié.

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