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Alors que les évolutions économiques répétées pressent les entreprises à gagner en agilité pour mieux se renouveler, alors que les collaborateurs se transforment chaque jour un peu plus en « intra-preneurs », acteurs de leur développement professionnel, l’évaluation des équipes dirigeantes et des collaborateurs à haut potentiel devient une pratique cruciale pour sécuriser et pérenniser ses activités.

Pour accompagner nos clients nous avons développé un outil d’évaluation et d’aide à la décision dédié, IBB Skills®. Basé sur un algorithme prédictif, cet outil offre deux principales fonctionnalités :


  • Evaluer les compétences – techniques, managériales ou humaines – effectivement détenues grâce à une matrice mathématique composée de critères quantitatifs pour permettre une analyse objective.
  • Projeter les collaborateurs évalués sur des parcours de carrière cibles, identifier les axes de progression et les besoins d’accompagnement individuels (formation, mobilité, etc.) à mettre en œuvre pour permettre leurs évolutions.

Pour coller aux contours de la culture et des activités de chacun de nos clients, le contenu d’IBB Skills® et les paramètres des rapports d’analyse générés sont entièrement personnalisables.


Exemple d’illustration d’une des fonctionnalités de l’outil

Niveau de compétences d’un collaborateur (ligne pointillée) comparé avec des niveaux « références » attendus sur 3 postes cibles potentiels (lignes pleines).



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L’évaluation des équipes de management, l’accompagnement des collaborateurs à haut potentiel et la préparation des successions de dirigeants deviennent des enjeux majeurs. Pour répondre à ces questions, nous avons conçu une méthodologie supportée par un outil d’évaluation dédié.

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